Agil projektledelse kommer i mange former

Udgivet: November 25, 2022
Senest opdateret: March 19, 2024

Estimeret læsetid: 4 minutter

Hvad er agil projektledelse?

Agil projektledelse er et kendt begreb inden for softwarebranchen, som betyder, at et team bestræber sig på at løse opgaver hurtigt og effektivt, i takt med at virksomhedsens forskellige behov opstår.

Der er mange forskellige metoder til at implementere agil projektledelse. De går alle mere eller mindre ud på, at de opgaver, som skal løses, deles ind i såkaldte “sprints”, som ikke tager længere end 14 dage at gennemføre.

Sådanne sprints har mange fordele, herunder at stakeholders ikke mister overblikket, og at udvikleren ikke udvikler træthed, fordi der er et helt klart og definerbart mål for, hvad der skal færdigøres.

Sidst, men ikke mindst, giver agil projektledelse mulighed for at skifte retning, hvis det viser sig, at det er nødvendigt at ændre noget i planen undervejs. Dette er muligt uden at pådrage sig store tab, fordi man ikke påtager sig flere opgaver, end man kan løse.

Vi arbejder agilt (og fleksibelt)

Agilitet er indbygget i 1902 Softwares DNA, og alle vores systemer og processer understøtter denne tankegang. Vi benytter selvudviklet software til opgavestyring samt AI til estimering af opgaverne, og vores projektledere, udviklere og designere er trænede til at tænke og agere ud fra en agil tankegang.

Når du arbejder med os, vil du opleve, at mange opgaver løses 1-2 dage efter, de er lagt ind i projektstyringssystemet, fordi vi altid arbejder ud fra agile processer og arbejdsgange.

For de kunder, som har behov for ugentlige opdateringer, f.eks. hvis de har meget aktive webshops, kan vi også med agil projektledelse automatisere testprocessen og derigennem spare både tid og penge.

For de kunder som har behov for ugentlige opdateringer, f.eks. meget aktive webshops kan vi også automatiserer testprocessen og derigennem spare både tid og penge.

De rigtige processer

Agil projektledelse betyder ikke, at man kan arbejde uden processer. Faktisk er veldefinerede processer en nødvendighed for at kunne arbejde agilt.

Det er f.eks. ikke mulig for et agilt softwareteam at gennemgå opgaver og planlægge de forskellige sprints uden at følge en forinden planlagt process. Ligeledes kræver det også, at man følger en process, som definerer, hvordan opgaverne bliver testet.

Processerne skal være simple og nemme at følge, ellers bliver de det ikke.

Disciplin i agile arbejdsmetoder

Disciplin betyder ikke, at man skal møde klokken 8, have frokost klokken 12, drikke eftermiddagskaffe klokken 14:30 og gå hjem klokken 17. Disciplin betyder, at man følger de processer og metoder, man er blevet enige om, er nødvendige for at kunne arbejde sammen.

Hos 1902 Software betyder det f.eks., at vi besvarer e-mails samme dag, de modtages, at møder og mødetidspunkter overholdes, at forsinkelse eller uforudsete problemer rapporteres, og at aftaler overholdes.

Uden den form for disciplin kommer der aldrig til at være agile processer og arbejdsgange, som virker.

Agil projektledelse er meget mere end sprints

Samtlige vores projektledere er tidligere programmører eller designere, som har arbejdet for os i minimum 5 år. Med den store tekniske forståelse, de har tilegnet sig, er de derfor fuldt ud i stand til at løse komplicerede opgaver uden først at skulle undersøge, hvordan opgaverne skal gribes an. For at sikre os, at projektlederne fortsætter med at være teknisk stærke, programmerer de i ca. 20% af deres arbejdstid.

I den forbindelse stiller vi en række værktøjer til rådighed, så projektlederne kan fokusere på at løse opgaver frem for at holde styr på en uendelig mængde e-mails hver dag.

Hos os er det helt normalt, at en projektleder kommunikerer med andre samarbejdspartnere, og at vi arbejder sammen med andre softwarevirksomheder, så projektet hele tiden skrider frem.

Med andre ord: Vi er agile.

Hvis du vil vide mere, kan du læse mere om projektledelse og vores projektledere her.

AUTHOR

Peter Skouhus

Peter Skouhus

En dansk iværksætter, der ejer 1902 Software Development, et it-selskab på Filippinerne, hvor han har boet siden 1998. Peter har stor erfaring inden for IT-udvikling, strategisk it-ledelse og salg.